生产主管

1. 根据客户订单制定生产计划、组织生产并按要求完成产品交付；
2.按照质量体系的要求组织生产，以保证产品符合强制性标准和经注册或者备案的产品技术要求；
3.配合工程技术部门的产品开发和改进，按要求完成工程订单；
4.形成生产记录， 确保交付产品的可追湖性；
5.实施生产各项管理指标的改善提高(包括提高生产效事、产能、产品/过程合格事、降低生产成本等)；
6.生产管理人员、操作员工绩效评估、激励与管理；
7.对生产员工进行岗前及岗位培训(DHR/操作技能/法律法规/专业知识/等)
8.厂房及生产设施设备的安装、确认及维护，确保设施设备符合产品生产的需求，并保持相关记录:
9.与质量、 工程等部门一起分析解决生产过程中遇到的问题，执行相应的改进措施:
10. 确保生产安全:
11.负费产品生产区域的请洁和卫生，以及洁净工作服的清洁与保管: